这里说的《直销管理条例》和科士威的政策相冲突，指的主要是多层次计酬这块。目前，在《直销管理条例》里的确有不允许多层次计酬这条，而科士威的政策的确是多层次计酬的。这个问题是很有针对性的，难道科士威在大陆真的不能做吗？
这里需要明确几个问题，首先，是不是需要遵守《直销管理条例》？ 科士威是不是直销公司？
科士威公司，在台湾，香港，马来西亚等海外地区都是属于直销公司的。这是肯定的。也因此，当地的科士威公司肯定会遵守当地的《直销法》。
但对于大陆来说，科士威是不属于直销公司的。因为它不符合大陆直销公司的定义，公司没有进入大陆，也没有在大陆建厂，也没有在大陆的工商部门注册。所以，我们不能用大陆的《直销管理条例》来要求科士威公司的相关政策，就像是一个经商的人，你不能要求他来遵守务农的政策，对吗？
通过电子商务模式在大陆运作的科士威需要遵守的政策是《国际互联网公约》，《税务法》，《海关法》等相关的政策，而这些政策，科士威的运作都是完全符合的。这才是科士威应该遵守的法律。
下面，我们要解决的问题是，科士威是否会进大陆的问题。根据科士威在香港和台湾以及其它海外地区的经验。科士威要进入大陆，需要考虑两个问题，第一个问题就是电子商务时期就开始运作的业主是否足够多，第二个就是在政策上是否适合进大陆。
在香港和台湾，当科士威发展了两三万的业主后，就开始进入当地并开设了分公司。之所以会要有两三万业主以后才进入当地开分公司，道理很简单，科的核心竞争力就在产品的价格。全地球人都喜欢低价，这是千古不变的真理。为了给到客户更实惠的产品价格，科也在考虑将产品的价格降到最低。如果科目前进入大陆，由于电子商务的业主不够多，知道科的人不够多，为了保证大陆的店铺正常运作，科一定会大力做广告，而这些费用必然转嫁到产品上，这是科不愿看到的。也正是这个原因，科充分运用电子商务的优势和魅力，大力发展电子商务的业主。所以，科进入大陆的第一个条件，就是有足够多的业主。按照目前的发展速度，估计在明年年底，科的业主会达到公司进入大陆的要求。
第二个就是政策上的条件了，科在大陆开分公司的话，必然是直销公司。而现在大陆的直销公司必须要遵守《直销管理条例》，我们知道《直销管理条例》中规定不允许多层次计酬的，如果科现在进入，要么科修改公司政策，要么政府修改《直销管理条例》。后者的可能性不大。而让科修改公司政策，这也是科不愿看到的。科的很大的魅力就在于多层次计酬，可以帮助业主实现财务自由。
幸好，这样的状况很快就可以解决了。因为在2003年，中国加入WTO的时候，中国政府对世贸组织有承诺。承诺在五年内放宽所有的经济政策，在国外合法的经济政策，在大陆也必然合法。而明年也就是中国对世贸组织承诺的最后一年。也就是说，到明年年底，《直销管理条例》必然要做修改，多层次计酬必然得到政策的认可。
综合这两个条件，我们可以清楚的知道，公司肯定会进大陆，而期限也就是明年年底或者后年年初，当业主人数的条件和政策放宽的条件都达到时公司就会很快的进来